نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه علوم تربیتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاداسلامی، رودهن، ایران.
2 استادیار، گروه علوم تربیتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی،رودهن، ایرا ن
3 استادیار، گروه علوم تربیتی، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
چکیده
هدف: با توجه به اهمیت فرهنگ نوآورانه سازمانی در نظام آموزش عالی، هدف پژوهش حاضر ارائه مدل فرهنگ نوآورانه سازمانی بر اساس سبک رهبری تحولگرا با میانجی اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری در دانشگاه آزاد اسلامی بود.
روششناسی: مطالعه حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا مقطعی از نوع کمی بود. جامعه پژوهش کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی منطقه مازندران در سال 1400 به تعداد 1217 نفر بودند که بر اساس جدول کرجسی و مورگان تعداد 291 نفر آنها با روش نمونهگیری خوشهای بهعنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش پرسشنامههای محققساخته فرهنگ نوآورانه سازمانی، سبک رهبری تحولگرا، اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری بودند که روایی آنها با نظر خبرگان تایید و پایایی آنها مناسب ارزیابی شد. دادهها با روشهای تحلیل عاملی اکتشافی و تحلیل مسیر در نرمافزارهای SPSS و Smart PLS تحلیل شدند.
یافتهها: یافتهها نشان داد که بار عاملی، میانگین واریانس استخراجشده و آلفای کرونباخ همه مولفهها بالاتر از 70/0 بود. مدل فرهنگ نوآورانه سازمانی بر اساس سبک رهبری تحولگرا با میانجی اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری در دانشگاه آزاد اسلامی برازش مناسبی داشت. علاوه بر آن، اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری بر فرهنگ نوآورانه سازمانی و سبک رهبری تحولگرا بر اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری اثر مستقیم و معنادار داشتند (001/0>P)، اما سبک رهبری تحولگرا بر فرهنگ نوآورانه سازمانی اثر مستقیم و معناداری نداشت (05/0<P). همچنین، سبک رهبری تحولگرا از طریق اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری بر فرهنگ نوآورانه سازمانی اثر غیرمستقیم و معنادار داشت (001/0>P).
نتیجهگیری: با توجه به یافتههای مطالعه حاضر، برای بهبود فرهنگ نوآورانه سازمانی برنامهریزی از طریق بهبود اخلاق حرفهای و کیفیت زندگی کاری بهصورت مستقیم و از طریق سبک رهبری تحولگرا بهصورت غیرمستقیم ضروری است.
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
Providing Model of Organizational Innovative Culture based on Transformational Leadership Style with Mediated of Professional Ethics and Quality of Work Life in Islamic Azad University of Mazandaran Region
نویسندگان [English]
- Forough Ramezannia 1
- Alireza Chenari 2
- Sharareh Habibi 3
1 PhD Student Department of Educational Sciences, Roudehen Branch, Islamic Azad University, Roudehen, Iran.
2 Assistant Professor, Department of Educational Sciences, Roudehen Branch, Islamic Azad University, Roudehen, Iran
3 Assistant Professor, Department of Educational Sciences, Babolsar Branch, Islamic Azad University, Babolsar, Iran.
چکیده [English]
Purpose: Considering the importance of organizational innovative culture in the higher education system, the aim of the present research was providing model of organizational innovative culture based on transformational leadership style with mediated of professional ethics and quality of work life in Islamic Azad University.
Methodology: The present study in terms of purpose was applied and in terms of implementation method was cross-sectional from type of quantitative. The research population was employees of Islamic Azad University of Mazandaran region in 1400 year with number of 1217 people, and according to Krejcie and Morgan table number of 291 of them were selected as a sample by cluster sampling method. The research tools were researcher-made questionnaires of organizational innovative culture, transformational leadership style, professional ethics and quality of work life, which the validity of them was confirmed by the opinion of experts and the its reliability evaluated good. Data were analyzed by exploratory factor analysis and path analysis in SPSS and Smart PLS software.
Findings: The findings showed that the factor load, average variance extracted and Cronbach's alpha of all components was higher than 0.70. Also, the model of organizational innovative culture based on transformational leadership style with mediated of professional ethics and quality of work life in Islamic Azad University had a good fit. In addition, professional ethics and quality of work life had a direct and significant effect on organizational innovative culture and transformational leadership style had a direct and significant effect on professional ethics and quality of work life (P<0.001), but transformational leadership style did not have a direct and significant effect on organizational innovative culture (P>0.05). Also, transformational leadership style through professional ethics and quality of work life had an indirect and significant effect on organizational innovative culture (P<0.001).
Conclusion: According to the findings of the present study, it is necessary to improve the organizational innovative culture via improving professional ethics and quality of work life directly and transformational leadership style indirectly.
Keywords:
کلیدواژهها [English]
- Organizational innovative culture
- transformational leadership style
- professional ethics
- quality of work life